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知联会教师等参加“百名海内外博士诸暨行”活动-浙江科技学院

近日,校知联会王建芬等5位博士参加了在诸暨市举行的“百名海内外博士诸暨行”活动。此项活动吸引了众多诸暨企业,涉及节能环保、机械电子、医药化工、纺织印染、食品加工、建筑建材等多个行业,尤其突出节能环保主题。
活动中,王建芬老师等5位博士考察了万安集团、盾安集团以及上峰集团,并与上峰集团就校企合作实习实践基地的建设达成了初步意向。
统战部

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ppzhan讯:世界包装组织世界包装中心副主席、上峰集团董事长俞建虎日前透露,世界包装组织土耳其会议决定让世界包装中心落户中国。世界包装中心将由上峰集团牵头,组建一个实体公司,有望成为集世界研发、设计、信息和物流等功能于一身的大平台,它将为包括诸暨在内的浙江包装企业提供贴身服务。

俞建虎,1963年8月生于浙江诸暨,现任上峰集团有限公司党委书记、董事长,中国包装联合会副会长,诸暨市企业家协会副会长,诸暨市包装印刷联合会会长;为中国艺术摄影学会会员,诸暨市摄影家协会副主席,是诸暨市第十三、十四届人大常委会委员,曾荣获中国包装杰出企业家、中国优秀民营科技企业家、十大浙商新锐、绍兴市十大杰出青年等荣誉称号。

知联会教师等参加“百名海内外博士诸暨行”活动-浙江科技学院。上峰集团以生产纸制品包装及印刷为主营业务,是全国大的纸包装生产基地之一、中国包装联合会副会长单位,建有中国纸制品及印刷高新技术基地,一直致力于绿色环保包装产品及技术的研制开发,并为客户提供整体包装解决方案,在以纸代木、以纸代塑等方面走在全国行业前列。公司为娃哈哈、农夫山泉、可口可乐、松下、三星等国内外知名品牌企业提供一站式配套服务,并与其建立战略合作伙伴关系。

众领之上 突者为峰记上峰集团有限公司党委书记、董事长俞建虎

包装材料产业属我市铜加工及新型材料产业的重要组成部分,目前已形成以塑料包装、纸包装、印刷装潢等为主的生产格局,预计今年产值约为100亿元。

很多公司都是站在巨人的肩膀上,上峰不然,它让巨人站在自己的肩膀上。从当初单一产品的制造商到现在整体包装解决方案的服务商,上峰竟然真的成了巨头们离不开的上峰。

浙江包装业已形成以杭州、义乌、诸暨、台州等为轴线的产业带,目前,全省有规模以上包装企业3000多家,行业年产值约千亿元,规模居全国第二。

上峰在江湖上已经闯荡18年,拿下的客户名单有娃哈哈、可口可乐、联想、三星、富士康、宜家家居、松下、夏普、农夫山泉等世界及国内知名企业,简直就是一张500强排名,而它自身却鲜为人知。世界500强们选择上峰,不仅是因为上峰包装做得好,主要是上峰能为它们创造高附加值。

据悉,世界包装组织于9月14日在土耳其伊斯坦布尔召开世界包装组织理事会,会上正式批准在中国建立世界包装中心,并批准该中心成为世界包装组织的正式成员。我国虽然已经成为继美国之后的第二包装大国,但与国外先进包装企业相比还存在一定差距。世界包装中心落户杭州,必将进一步增强浙江包装在国内乃至国际包装业界的话语权。

人靠衣装,佛靠金装。所有的行业都需要包装,只要在行业中始终保持领先,控制好,把握好,就会打出一片自己的天地。
上峰董事长俞建虎说这话时眉宇间写满了自信和睿智。

18年来,上峰与公众最亲密的接触只有一次,那就是2008年6月21日在义乌举行的2008十大浙商新锐揭晓仪式,会上竟然出现一批用废纸制成的椅子。

面对大家的惊讶,上峰董事长俞建虎第一个坐上去,然后很坚定地告诉大家:尽管放心坐,安全又环保。

上峰这才走入公众的视野,随着了解的深入,大家才发现,原来上峰不是简单地造一个环保噱头,而是真的不简单。

傍上名牌

1994年,俞建虎接手原诸暨上峰包装厂时,公司名义上有1000万元总资产,150万元年销售额,但实际上年亏损却高过160万元。

危难之际,上峰找到一条生存之道。在几乎没有利润的情况下,上峰从娃哈哈手中讨到一份3000个纸箱的订单。同行对这样的小订单不屑一顾,但正是这3000个纸箱让上峰起死回生。

俞建虎之后拿娃哈哈的名牌效应大做文章,搞得上峰在业内也算小有名气。然后借着这个名气,上峰继续深攻娃哈哈,将这位大福星一步步变成了自己的大客户,其2008年订单额超过5500万元。

攒了点钱之后,上峰开始谋划生产线升级。1998年,上峰放手一赌,在年销售额只有几千万元的情况下,举债投资1.5亿元,从美国引进一套世界最先进的兰斯顿瓦楞纸板生产线先进设备。

上峰超负荷的此举,在同行们看来无异于发疯。因为如果没有足够的订单做保障,让机器停下来的话,利润还不够设备的折损。

但是,同行眼中的发疯行为,在上峰却奇迹般地演变成了大丰收。

由于设备的先进大大提高了产能和质量,上峰在当时的包装行业中确立了质优价廉的比较优势,这个比较优势后来随着竞争的加剧变得越来越微妙。

娃哈哈在行业内的竞争之势咄咄逼人,逼得可口可乐也不得不压缩成本,而压缩成本通常都是从外部开始,这恰恰成为上峰的机会。

1999年,可口可乐也成为上峰的客户。

名牌效应继续在世界500强们之间传递,继可口可乐之后,三星、夏普、日立、松下等跨国公司也纷纷给上峰下订单。上峰包装、包装名牌,这一语双关的广告语也从此开始在业界流行。上峰驶上了良性循环的快车道。

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